项目简介

项目客户:赛维芦荟
运行平台:Windows / Mac / iOS
使用技术:Filemaker
项目时间:2015年Q3
项目经理:Leo
项目需求:通过电脑或iOS设备起草和审批生产计划,将计划根据生产、灌装、包装的时间安排进行分解,对分解的生产计划进行审批。


项目感悟

生产型企业对于计划的管理是非常的严格,通常会在月初或月末根据现有库存商品和未来需求计划进行定制,如何根据现有情况制定计划是非常有艺术的一件事。本月的多个生产计划最终要根据生产厂的产能、需求的迫切程度进行计划分解。这整个过程是一个有着严格逻辑性的,而显示情况中有存在很多的变数,这给开发造成了很大的困难。


客户评价

这套系统让我们从传统的纸张传递管理,一跃成为无纸化办公的典范,这在同行内应该是走在前沿了。这套系统让我们省掉了很多沟通的成本,降低了出错的概率,引入了二维码管理,让我们更加容易地将管理进行到底!

顾总赛维芦荟总裁

生产计划管理

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将生产计划分解为生产批号

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